El sistema de jerarquización le permite a las organización clasificar los trabajos ( Cargos ) en un orden de importancia, determinados por la calificación entre los cargos que se van a valorar. Este sistema se caracteriza por ser obtener resultados subjetivos. Para la valoración bajo este sistema se pueden utilizar 4 técnicas:
1. Técnica de Empleo de Descripción de trabajos: Consiste en escribir en una tarjeta el nombre de cada trabajo con una breve descripción. Cada analista recibe un juego completo de tarjetas, las analiza y las clasifica desde el nivel más bajo hasta llegar al superior.
En caso de que la clasificación sea hecha por un comité,
para obtener la calificación definitiva se promedian las individuales.
ELABORACIÓN DE LA ESCALA DE SALARIOS
Para estructurar la escala de salarios en este sistema se
debe determinar en primer lugar si los salarios actuales mínimo y máximo, son
apropiados al nivel que la compañía quiera pagar. Si son adecuados y se
considera que la diferencia de
importancia relativa entre un trabajo cualquiera y el siguiente son iguales,
esta diferencia se determina restando al salario mayor el salario menor y
dividiendo el resultado por el número de trabajos menos uno.
Ejemplo: El sueldo mayor es de $3.000, el menor de
$750. Y el numero de trabajos sea 5; aplicando la formula tendremos:
3.000 –
750 = 562
4
El resultado obtenido se le resta al Sueldo del trabajo A que es el mayor y como resultado obtenemos el sueldo del trabajo B, luego repetimos este mismo proceso pero con el B y así sucesivamente:
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