ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

El objetivo de la administración de sueldos y salarios es planificar, direccionar y controlar todas las fases de la respectiva compensación a los colaboradores de una organización.

• Planes de Remuneración
• Ayuda a Gestión Humana al mantenimiento de la fuerza laboral( Motivación de los colaboradores).
• Establece métodos menos desiguales, para la asignación salarial.
• Estudia el mercado laboral.
• Analiza la evaluación de desempeño para determinar incentivos a los colaboradores.

El proceso para el diseño de la estructura salarial esta comprendido por 6 etapas:

1. Análisis Ocupacional: Es el análisis o identificación de las funciones, responsabilidades, actividades, relaciones, conocimientos y requerimientos necesarios para el desempeño de una colaborador en determinado cargo.

2. Descripción de Funciones: Es lo que podemos llamar como manual de funciones, donde están establecidas detalladamente cada una de las funciones determinadas para un cargo en la organización.



3. Requisitos del puesto: Son los requerimientos establecidos en el perfil de cargo para desempeñar una actividad. Tales como nivel de formación, experiencia, competencias, relaciones, conocimientos y habilidades, etc.

4. Valoración de puestos: Es un procedimiento el cual le permite a la organización tener una base para elaborar un sistema de salarios equilibrado, de acuerdo a las funciones                                       o responsabilidades de cada cargo.

5. Sistema general de salarios: La CNO es una organización sistemática de las ocupaciones existentes en el mercado laboral Colombiano, que utiliza una estructura, que facilita la agrupación  de empleos y la descripción de las ocupaciones de una manera organizada y uniforme. Sirve como herramienta de recolección, consolidación y divulgación de la información ocupacional, la cual es útil para que haya un lenguaje entre empleados, trabajadores y entidades de formación homogéneo, analiza el mercado laboral y es de gran importancia en la formulación e implantación de políticas de empleo, educación, calificación y gestión del recurso humano. En la parte de salarios el CNO, brinda información acerca de cuanto es el salario  que debe ganar una persona en determinado cargo, de acuerdo a su perfil ocupacional.

6. Diseño de la estructura salarial:  Es el proceso de diseño en el cual se debe planificar y define cual va ser la escala salarial y remuneración de los colaboradores de una organización y en la cual se debe buscar que el control de los costos salariales estén alineados a los objetivos organizacionales.