SISTEMA DE COMPARACION POR FACTORES

DEFINICIÓN: Consiste en  clasificar los trabajos de la empresa, comparándolos con un cierto número de trabajos claves previamente determinados donde se construye  las escalas de valoración en términos de unidades monetarias.

PROCEDIMIENTO PARA LA CLASIFICACIÓN:

•Formación de un Comité.

•Determinación de los puestos

•Definición de los factores y condiciones de trabajo.

•Ordenación de los puestos en función de      cada factor.

•Registro de las series así formadas.

•salario a cada puesto según su importancia.

•Comparación de las jerarquizaciones

•Fijación de la escala de valuación.

•Los cargos deben tener una escala que cubra desde el sueldo mínimo, hasta el sueldo máximo.

•Todos los cargos deben poder describirse y analizarse en función de los factores seleccionados

•Todos los cargos deben ser un conjunto suficiente y variado de factores a utilizar para permitir una adecuada

FACTORES:

Requisitos mentales

Inherentes: características como la inteligencia, memoria, raciocinio, facilidad de  expresión verbal, capacidad de trato e imaginación

Adquiridos: instrucción general como gramática aritmética, información de acontecimientos mundiales y cultura

Habilidad: facilidad de coordinación muscular, coordinación y destrezas y conocimiento necesario y específico para el puesto de trabajo

Condiciones físicas: para trabajar , la cantidad del esfuerzo ejercido , la edad, altura, peso, sexo, fortaleza y agudeza visual

Responsabilidad: por materias primas, procesos, herramientas, dinero o bienes, beneficios o perdidas económicas y registros o archivos.

Condiciones de trabajo: influencias ambientales como frio, calor, ventilación, iluminación , ruido e intemperie, riesgo tanto en los procedentes del trabajo como de los alrededores y horarios de trabajo

Selección de los trabajos claves: trabajos dotados de una definición clara y precisa, los salarios pagados a estos trabajos deben ser justos tanto por la dirección como por los empleados, deben ser trabajos estables y que no cambien sus funciones ni actividades a través del tiempo.

     COMPARACIÓN DE LOS FACTORES: este método requiere que el comité de evaluación de puestos compare los componentes esenciales de cada puesto.

      el grado de responsabilidad, capacitación, esfuerzo mental, esfuerzo físico y condiciones laborales. Cada uno de estos factores se compara (uno a uno) respecto al mismo factor en otros puestos.

DISTRIBUCIÓN DE SALARIOS: Esta  se realiza de manera independiente y se hace teniendo en cuenta la importancia e intensidad con que cada uno se manifiesta y que tiene cada factor en el trabajo clave, comparativamente con el que tienen los demás factores.

COMISIÓN DE EVALUACIÓN DE CARGOS:Para facilitar este trabajo de aprobación, se utiliza la Comisión de Evaluación, que es compuesta del responsable por la administración de salarios y analistas, directores cuyas áreas estén involucradas en el trabajo, gerentes y jefes interesados. En esta comisión generalmente se llega a una solución armónica e integrada, garantizándose así la plena aceptación y ejecución del programa.

FOTOS EXPOSICIÓN COMPARACIÓN POR FACTORES